BE AGILE, BE MARDI !

L’Agence Mardi a intégré L’AGILITÉ dans sa direction managériale

Valoriser les individus au service du projet collectif, voilà la vision que l’Agence Mardi souhaite développer. D’où l’application de méthodes agiles dans sa façon de manager l’équipe et les projets. Vous en avez sans doute déjà entendu parlé, tiré du Manifeste Agile qui prône 4 valeurs fondamentales et une douzaine de principes généraux, les méthodes agiles se synthétisent en trois mots : adaptabilité, réactivité, collaboration. Chez Mardi, on mélange deux techniques : Scrumb et Kanban. La méthode Scrumb est une approche intéractive de la gestion de projet, elle repose sur le respect des rôles de chacun : – Le Product Owner qui se charge de briefer l’équipe et qui est le représentant du client. – Le Scrum Master qui s’occupe du bon déroulement de la méthodologie Scrumb – Les membres de l’équipe qui exécutent leurs tâches de manière libre mais tout de même cadrée et structurée. La méthode Kanban nous permet de visualiser le workflow lors de nos daily stand up meetings.